6月20日，旅投集团聘请专业讲师，组织开展企业管理组织结构与集团组织协同专题培训活动。集团总部领导班子成员、中层管理人员及各权属企业领导班子成员参加培训。

为深化三项制度改革专项提升行动，旅投集团抢先抓早、提前谋划，精心组织和认真筹备了这次专题培训活动，努力下好改革的“先手棋”，不断厘清企业中高层调整管理者的改革发展思路，引导教育中层管理人员，切实转变思想观念，努力推动集团向机构精干高效、组织机构“扁平化”，薪酬差异化具体目标迈进。

本次培训特邀外聘专业讲师张鸿胜进行授课。专题培训紧紧围绕国企改革深化提升行动中的组织整合和管理优化目标，结合旅投集团的实际情况，为参训人员详细解读了集团化管理和协同发展的趋势、模式和方法；分享了成功企业的管理经验和案例分析，引导参训人员拓展思路，提升解决问题的能力。

在互动问答环节，参会人员积极提问，针对企业在实际工作中遇到的难点和问题向讲师寻求解答。张鸿胜耐心细致地解答了每个问题，并为参训人员提供了具体的工作方法和解决方案。这一环节不仅增强了培训的互动性，同时也进一步加深了参训人员对培训内容的理解和应用。 

下一步，旅投集团将以此为契机，不断深化内部改革，持续优化管理体系，不断打造“量才而用，人尽其才”的良好发展氛围，切实增强企业的核心竞争力和创新驱动力，推动管理向更加科学、高效的方向发展，不断引领企业迈向高质量发展的崭新征程。

（王景莹）