6月4日，旅投集团召开2024年第十一次*委（扩大）会议。*委会会议第一议题学习*总*在山东主持召开企业和专家座谈会时的重要讲话精神，专题学习贯彻6月3日建投集团*委（扩大）会议精神。集团*委班子成员出席会议，集团董事、总会计师，各部门和各权属企业主要负责人列席会议。集团*委副*、副董事长、总经理黄华主持会议并讲话。 会议要求，集团及各权属企业要不折不扣贯彻落实好建投集团6月3日*委（扩大）会议精神，坚持问题导向和结果导向，以攻坚破难的信心和勇气，推进各项工作落地见效。第一，坚持提高*治站位。要深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，努力做到学懂、弄通、做实，自觉做*新时代中国特色社会主义思想的忠实信仰者和践行者，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻领会“两个确立”的决定性意义。要把对*忠诚、对企业忠诚、对员工忠诚统一起来，坚决贯彻建投集团*委决策部署。要严守*治纪律和*治规矩，事业为上，公道正派，严防“七个有之”，落实集团*委“七个不行”要求。要坚持以人民为中心的发展思想，通过推动企业高质量发展，解决好员工群众急难愁盼的问题，实现好、维护好、发展好员工切身利益，切实扛起国有企业的社会责任，体现国有企业使命担当。第二，坚持强化战略思维。当前，旅投集团处于生存发展的关键时期，面临新的战略任务、战略阶段、战略要求、战略环境，旅投集团要深刻认识在建投集团全局中的战略地位，背靠建投、融入建投、支持建投，集团*员领导干部要从战略上去认识和谋划旅投集团的生存和发展，以全局的眼光、长远的目光、战略的高度全面辩证长远看待面临的机遇和挑战，增强信心和底气。要坚持“主业归核、资产归集、产业归位”的方针，进一步完善旅投集团推动高质量发展的战略方向和战略体系，进一步明确文化赋能、科技赋能、品牌赋能、创意赋能，旅游开发、旅行服务、旅游商品、农文旅融合的业务布局和战略支撑，以清晰、准确、科学的战略体系，引领突破突围，闯出一条迈向高质量发展新路。第三，坚持改革的根本动力。改革是我们的制胜法宝、关键一招、必由之路，旅投集团所有的问题，必须要通过改革才能解决。要最大限度凝聚改革共识，主动迎接改革、拥抱改革，主动与改革和谐相处。建投集团*委扩大会议，对改革深化提升做了进一步部署要求。旅投集团在改革上既有历史欠账，又有新的工作任务，要协同推进资源整合、三项制度改革、体制机制完善和*建工作等，一切都要围着改革干。要通过三项制度改革，真正形成市场化体制机制，既深挖当前人力资源的潜力，又对市场上的高端优秀人才形成吸引力、吸纳力和凝聚力。要通过三项制度改革，进一步加强班子建设和干部队伍建设，真正形成有精神、在状态、善作为、敢担当，最有使命感、最有打赢能力的干部人才队伍。改革的所有*策都要协同联动，既要突出重点，又要确保整体推进，推进改革稳中有进，以进促稳、先立后破，切实增强改革的系统性、整体性、协同性，务必取得预期效果。要有“杀出一条血路”的精神，通过改革这个根本动力，驱动旅投集团走出生存发展困境，步入良性发展轨道。第四，坚持市场第一要务。年初以来，我们与各方面加强沟通和交流合作，既有原有的基础，也有新拓展的领域。在项目设计和项目推动上，各权属企业服从集团发展大局，积极认真谋划项目，共同深入研究，体现了团队精神，展现了比较强的实力和基础。下一步，要积极向省委省*、相关厅局争取支持，始终保持良好深入的沟通渠道，形成向上争取常态化沟通和协调机制，真正发挥旅投集团国有企业平台优势。同时，我们要与哈尔滨市九区九县，省内十三地市，分类差异化整合优质资源，做好项目储备、*策储备和模式储备。要拓宽视野和思维，推进走出去的步伐，与全国重点区域重点项目，保持良性沟通互动，探索互为旅游目的地合作模式。要切实发挥主观能动性，实施创新驱动发展战略，发挥创意设计赋能的实质作用。第五，坚持向管理要效益。集团现有管理还不同程度处在传统、粗放、经验化阶段，要重视各领域的管理，包括基础制度、财务管控、成本管控、合同管理、法务合规、安全管理、风险防控等关键环节，希望各企业、各部门都要正视问题，深入查摆共性和个性问题，真正拿出务实管用的办法和措施，以精细化、精益化、集约化管理方式，降低我们的管理成本，提升企业效率、效益、效能。要深刻转变思维观念，在管理上去机关化，强化现代企业管理理念和观念，紧盯“一利五率”关键指标，提升企业管理水平和发展质量。第六，坚持全面从严治*。要按照新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线，系统化推进*的各方面建设，强化*风廉*建设和反腐败工作，落实好建投集团“筑根魂、建功勋”*建三年行动规划，开展好*纪学习教育，巩固深化能力作风建设成果。要坚决防止“两张皮”，要融入生产经营中心工作去谋划*建、推进*建，以企业高质量发展成效，检验企业*组织战斗力和工作成效。要以本轮巡视和审计为契机和新的起点，进一步深化全面从严治*体系建设和重点举措，有力推动从严治*、从严治吏向基层延伸。要加强基层*组织建设，尤其是*支部建设，进一步夯实基础、建强队伍、完善机制，真正发挥基层*组织战斗堡垒作用、*员先锋模范作用。要以典型引路，引领集团整个队伍提振精气神。要通过综合施策，不断营造风清气正的良好*治生态，为旅投集团推动高质量发展提供坚强保证。 （梁 晨）
